Form’actions à Mougins, IFH Consulting 

Accédez aux formations de votre coach expérimentée dans les Alpes-Maritimes

Investir dans une formation sur-mesure est un véritable choix de raison et de pérennité pour votre structure.

Les programmes de formations autour du management opérationnel, de l'intelligence émotionnelle, la communication, de la gestion du stress... sont adaptées à vos besoins personnels ainsi que les modalités d'animation.

Formation en management

Le management d'une équipe est aujourd'hui beaucoup plus une question d'Hommes que de techniques.

C'est en changeant les comportements des managers que les organisations amélioreront la performance de leurs équipes.

Un bon manager doit impliquer, mobiliser, motiver ses équipes en s'appuyant sur une communication efficace.

Il doit être capable de faire passer des messages et des décisions avec cohérence, en fédérant des profils très variés auxquels il doit s'adapter pour obtenir leur collaboration.

  • Acquérir les notions essentielles d'un management efficace
  • Réussir à adopter un comportement de cadre dès sa prise de fonction
  • Développer des techniques de communication managériale pertinente
  • Savoir s'affirmer, mobiliser et animer son équipe

Développer l'Intelligence émotionnelle

L'intelligence émotionnelle est LA compétence du futur ; Cette formation propose un temps pour comprendre, s'évaluer et améliorer l'intelligence émotionnelle avec pour objectifs :

  • Réussir à relier le rationnel et l'émotionnel
  • Savoir décrypter, piloter et traverser ses émotions 
  • Repérer les déclencheurs et détecter les émotions inappropriées
  • Accueillir et respecter les émotions des autres
  • Développer la synergie des équipes

Animer et motiver son équipe

Faire vivre son équipe, voilà l'un des rôles essentiels du manager. Tâche au demeurant délicate tant les sources de démotivation sont nombreuses. En réalité, l'enjeu réside dans l'impératif de maintenir son équipe au meilleur de sa motivation, de lui insuffler ce supplément d'âme qui va lui permettre de donner le meilleur d'elle-même au service des objectifs fixés. Un projet ambitieux mais réaliste lorsque l'on maîtrise un certain nombre de règles.

 

  • Connaître les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Réussir à mettre en œuvre un système d'animation managérial pertinent
  • Savoir animer une réunion motivante
  • Maîtriser la conduite d'entretiens individuels porteurs de sens et de progrès

Comprendre et manager les jeunes générations

La technologie, la société, la différence d’éducation ont rapidement creusé des écarts entre les différentes générations. Cela annonce-t-il un réel bouleversement des relations au travail ? Ces jeunes “Y “ et ces tous récents  “Z “ qui arrivent sur le marché du travail.

Bien sûr que non ! Même si leur construction d'adulte est différente de celle de leurs parents, même si de réelles différences de comportement existent, même s'ils ont effectivement des aspirations nouvelles, il existe heureusement des solutions pratiques pour aider à les manager, à les motiver et à leur donner envie de faire réussir l'entreprise. Et cela, en parfaite harmonie avec leurs collègues.

Et, cerise sur le gâteau, ce jeune, s’il est motivé, déploie une telle énergie, une telle créativité, que sa performance en sera décuplée... À condition d'adopter les comportements managériaux adéquats.

C'est tout le sens donné à cette formation très opérationnelle : aider le manager à réussir pleinement l'intégration des jeunes générations dans l'entreprise.

Manager Coach

Un manager doit faire preuve d’adaptabilité face aux différents profils, aux nouvelles générations, et surtout en fonction des attentes personnelles de chacun. En adoptant une posture de coach, le manager place ses collaborateurs au centre du dispositif. Le manager coach favorise l’autonomie et le potentiel individuel tout en créant et développant la dynamique de groupe. Une formation vous permettra de :

  • Connaître le rôle du coach
  • Maîtriser la communication du manager coach
  • Appréhender les outils du coaching
  • Prendre la posture de coach quand c'est nécessaire 
  • Savoir utiliser les outils du coaching d’équipe
  • Créer et Mener des projets d’équipes

Découvrez aussi les formations ludiques pour apprendre par le jeu.

Pour toute information complémentaire, ou pour réaliser un devis, contactez IFH Consulting à Mougins.