Conseil

L'offre d'accompagnement vous permettra d'avoir une vision objective et concrète de la fonction managériale dans toute ou partie de votre structure :


  • évaluer les managers en poste
  • faciliter le recrutement externe de nouveaux managers
  • identifier les potentiels managériaux en interne
  • accompagner le manager et ses équipes vers les objectifs fixés
  • analyser les pratiques managériales en place
  • proposer des axes d'amélioration

Je vous propose des formules d'accompagnement exclusives aux membres du réseau Impulsion Consulting. Elles sont modulables et adaptables selon vos besoins.

LE TOP'M 100

Véritable outil d'identification et de diagnostic des managers et potentiels encadrants, c'est le simulateur managérial qui permet d'évaluer le degré d'opérationnalité de chaque collaborateur sur la base de 50 situations managériales du quotidien, et ce, quel que soit l'environnement professionnel.

Le Top'M 100 permet de réaliser un check up basé sur 10 comportements clé du manager : l'affirmation de soi, le courage, la fiabilité, l'adaptabilité, la négociation, l'optimisme, l'exigence, la communication, la compréhension et l'exemplarité.

Le Top'M 100 se déroule en 5 étapes adaptables suivant vos besoins :

  • présentation et mise en main de l'outil auprès de la DRH ou de la Direction
  • réalisation de la simulation en ligne par le(s) manager(s) concerné(s)
  • restitution du taux d'opérationnalité détaillé sur les comportements clé
  • débrief du manager avec son hiérarchique
  • suivant votre souhait, définition possible du plan de progrès individualisé

A l'issue, vous disposerez d'un état des lieux objectifs synthétisé sur 2 tableaux extrêmement lisibles et d'une analyse détaillée de commentaires et préconisations.

Diagnostic Managérial 4D

Le Diagnostic managérial 4D propose une analyse de la fonction managériale sur 4 axes fondamentaux :

  • l'analyse des objectifs fixés
  • les actes d'animation de l'équipe
  • les comportements relationnels de l'encadrant
  • le climat et l'ambiance au travail

Les apports du Diagnostic managérial 4D sont multiples :

  • cibler les points forts et les points sensibles d'un service
  • adapter des bonnes pratiques à plusieurs services
  • trouver des solutions pour améliorer l'efficacité d'un manager et d'un service
  • mettre en place des leviers de motivation pour le manager et son équipe
  • ...

Le Diagnostic managérial 4D se déroule en 4 étapes :

  • le manager effectue le test d'opérationnalité managériale Top'M 100
  • un audit complet est mené auprès du manager, mais également de ses collaborateurs, de son hiérarchique et des services transverses sur la base de constats factuels
  • une restitution est réalisée incluant un bilan des points forts et sensibles, des préconisations concrètes et opérationnelles
  • un suivi dans le temps des actions mises en place est garanti

Connect Impulsion

50% PHYSICAL - 50% DIGITAL

Un processus d'accompagnement en 4 étapes progressives :

  • Identifier le niveau de performance managériale actuel
  • Travailler sur un principe, un comportement ou une technique
  • Avoir un point vidéo de progrès
  • Observer et coacher en situation réelle pour aider à adopter les bons réflexes
.

Fiche Connect Impulsion à télécharger :